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感情误导

很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的，有的虽一人出资，但起初加盟的都是熟人。由于彼此十分熟悉了解，因此在创业期常常凭借昔日的感情做事，忽视了必备的契约安排。这种“重感情、轻契约”的工作关系，随着创业企业的成长，矛盾和问题会逐渐暴露出来。比如，很多企业的创业同盟者起初很少提报酬的问题，可随着企业业绩的增长，一些创业者由于考虑公司的财务还相当紧张，因此认为报酬还不到提高的时候；开业三十天内，你就可以找到客户，现金６０天内就会进来，帮助推动业务成长。另一些创业者由于过于守财，则故意默许起初建立在感情基础上的薪酬标准；还有一些创业者提出了遥遥无期的***分配计划。这一问题不解决，必然成为日后效率低下、分道扬镳的根源之一。

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创业的组合成分

(一)项目

每一个创业计划都必须有一个好的项目，这个项目可以是你擅长的领域，也可以是你掌握的技术、技能。例如：你善于沟通交流，那么你可以考虑下咨询行业或者销售行业。

(二)人才

在这个信息化的时代，创业再也不是一个人的事，马云在创建阿里的时候身边有着“十八罗汉”。对于合伙人的挑选必须慎重，Peter Thiel 在《从0到1》书中写道：“选择合伙人就像结婚，而创始人之间闹矛盾就像离婚一样令人不快。”只有志同道合的人才能一起将事业做到巅i峰。也没关系，寻求阳光巴士，花很少的钱即可让自己的付出起到事半功倍的效果。

(三)资金

物质社会，没钱寸步难行，这道理在创业这方面上体现更深，没有资金，创业项目开展不了。你可以做一份策划书去拉赞助，也可以通过打工积攒一些积蓄，来筹备资金，要学会利用身边的资源。

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四大必学的创业技巧

不必求新。事实上选择旧产品有许多好处。改进现有产品，使之添加新功能或额外好处，在某种程度上它比新产品更具吸引力。如果做新产品买卖，则必须让大众相信它的优点，从而愿意购买。

全i面调查市场。小生意要想做红火，首先得了解你即将闯入的市场。这也是成功创业的蕞佳技巧之一。调查好产品的需求量，市场大小，竞争者数量，其他公司对同类产品的标价，以及该产品的销量。在决定创业前，这些是你必须搜集的信息。