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现在的街面上有很多的小商品商店，出售的东西也都是寻常的生活用品。这些商店多了之后，消费者会选择什么商店作为自己光顾的首i选呢？即便是在小商品这样的同质化非常严重的产业中，能够保证自己的创意也是一件非常重要的事情。所以我们在挑选小商品的时候，就应该更加关注小商品的质量和创新的程度，包括再选择厂家的时候，同样也应该挑选更加能够保证产品的水准的厂家。主要包括:厂房结构、布局、竞争区域划分、商品展示、商店气氛的营造调查。

在浙江义乌有很多的厂家都再生产这些小商品，这些小商品的生产也成为了当地的支柱行业，能够带来更多的更加丰厚的利润。因为这里的产业比较集中，所以在大型的小商品供货商的世界中，同样存在着非常激烈的竞争。竞争从一定的角度上来说，能够大大提高商品的质量。别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有２０～３０％的新事业，不值得你这样冒险。大家为了能够争取到更多的消费者，就会选择质量更好的，价钱更佳低廉的产品，所以同时对于不同的小商品的批发厂家来说，为了能够在自己的同类竞争者中获得成功，都会想办法提高自己的产品质量，同时还会降低自己的能源的消耗以及原材料的消耗，更加节省成本。

但是在浙江义乌有那么多的小商品公司，如果不能够显现出和其他的公司饿区别在什么地方，还是不能够在市场上有自己的响亮的品牌，在高质量的商品和创意的配合下，成功就是我们的囊中之物了。

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创业者一定要处理好的关系

跟竞争对手的关系

　　跟当你进入一个市场，有个非常明确的对手盯着你，是个非常好的现象。比如可口可乐跟百事可乐，就是一对欢喜冤家，这么多年来总是打来打去，其他的对手都死光了，他们两家还打呢，***后却成了市场上的霸主。你再看看现在的一线互联网公司，都是跟敌人拼杀出来的。他们很可能就因此喜欢上了你的人格魅力，死心塌地跟你干了十年二十年，专心帮你解决技术难题。王峰在金山做杀毒的时候，跟竞争对手打得那是昏天暗地，你更新一个版本，我更新一个版本，你骂我杀毒不管用，我骂你毒里带毒……***后甚至到了“约战”的程度，没有这样的激烈竞争，你做产品可就少了很大动力。而且，一个强大竞争对手，还可以让你整个公司明确自己的方向，公司上下所有人都会处在一个兴奋的打仗状态。

小成本创业三点技巧

稳：有人说尽管有风险，要创业还是要冒险，这只是相对而言的，不要被误导。要选择***稳当的项目，有发展扩大的前景又比较***的行业，譬如衣、食、住、行这类循环消费较多的行业。中国十几亿人口，每天吃穿住行要花的钱可以说是犹如黄河之水滔滔不绝，先将项目锁定在这些范围，然后进一步权衡。不得不说的创业融资技巧谈钱不伤感情拉***人“上船”要让***人相信创业者,就需要拿出数据展示创业成功的商业机会,跟***人交流时,感情很重要。客观来说，贸易型比较适合资金匮乏的创业者，即开店。店门一开，生意就会来，是多是少看经营，见仁见智。