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适合你团队的管理

店铺日常经管理，店面的整洁干净是一个***基本的必备环节，货物摆放有规律，有些不好销售的货尽快处理掉回笼资金，同样好销的商品要及时进货，这些在日常管理中都要坚持做到，你的店铺生意***终是在每个细小环节中一点一点的胜出。所以还要提及一下上面的一个问题，拥有一个好的货源是至关重要的，必须做到不好销售的商品可以及时的返回处理！不得不说的创业融资技巧谈钱不伤感情拉***人“上船”要让***人相信创业者,就需要拿出数据展示创业成功的商业机会,跟***人交流时,感情很重要。

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感情误导

很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的，有的虽一人出资，但起初加盟的都是熟人。由于彼此十分熟悉了解，因此在创业期常常凭借昔日的感情做事，忽视了必备的契约安排。这种“重感情、轻契约”的工作关系，随着创业企业的成长，矛盾和问题会逐渐暴露出来。比如，很多企业的创业同盟者起初很少提报酬的问题，可随着企业业绩的增长，一些创业者由于考虑公司的财务还相当紧张，因此认为报酬还不到提高的时候；另一些创业者由于过于守财，则故意默许起初建立在感情基础上的薪酬标准；这些店面的装修投入不是特别的大，主要是货品摆放条理有序，让顾客进门知道想要的东西在哪里，让顾客进这个店面，看到摆放有序的产品，有选择购买的欲望。还有一些创业者提出了遥遥无期的***分配计划。这一问题不解决，必然成为日后效率低下、分道扬镳的根源之一。

资金障碍

有人说资金问题可以通过风险***或者***贷i款实现，但是对于普通的创业者来说，有谁敢去考虑风险***？***贷i款又有多少人能够成功申请到？四是自己有资源的项目，比如筹i资，若这个项目你可以筹到资金，那么就很好的解决了初期资金不足的问题，要知道因为资金不足导致创业失败的案例实在数不胜数。***后，要创业还是需要自己存钱，或者向亲友借钱，并且创业始终是要***要周转的，对于大多数让中羞涩的人来说，这是创业面临的蕞大障碍。